Aanpak, werkwijze en visie van een resultaatgerichte training coaching

Op deze manier leer je omgaan met verschil tussen wat medewerkers zeggen en doen.

U herkent vast en zeker. In uw rol als leidinggevende meent u zeker dat u niet mis te verstane instructies hebt geven. Dat er een duidelijke taakstelling staat. Met een of meerdere van uw medewerkers. Maar toch. Dan blijkt op de geplande datum dat alles toch anders dan dat u bedoelde.

De ene keer bent u verbaasd. En andere keer bent u boos of teleurgesteld. Wat gebeurt er toch dat die medewerkers hun taken anders uitvoeren dat zij hebben afgesproken?

Over {antwoord op de vraag hoe dat toch komt kunt u lang doen. Ik kan er ook een heel epistel aan weiden.

Maar meer opportuun is dat u straks voorkomt dat het weer voorkomt. En stel dat u met een klein aantal trucs op communicatiegebied, onder de knie krijgt dat u zeker weet dat uw medewerkers datgene doen wat u heeft afgesproken. Dan zou u zeer tevreden zijn.

Kijk aan, ik heb voor u een training gevonden waar u juist dat kunt leren. Een opleiding coachen die we eerder al onder de aandacht hebben gebracht. Maar deze invalshoek van die coach cursus lijkt zo verrassend we er weer stukje over wilden schrijven.

Meer berichten in de rubriek: coachen (7) coachopleiding (5) management opleiding (4) managen (7)

Plaats hieronder je reactie

Schrijf een reactie

Naam

Beantwoord de volgende vraag:
Welk drie-letterig dier zwemt in het water?

Bericht

Meer info

Boekbespreking: Managers, Mantra's & Mythen
Wat als managementmythen meer kwaad dan goed doen?Velen kennen ze mythen van managers zoals: 'we moeten kiezen', 'de klant is koning', 'kwaliteit kost geld', 'medewerkers willen niet veranderen' en 'de kost gaat voor de baat uit'.

Werken met projecten
Workshop Werken met projecten Een ieder die nieuwe activiteiten wil ontplooien en een balans zoekt tussen doelmatigheid, doelgerichtheid en aanpassingsvermogen is gebaat bij de zaak projectmatig ana te pakken.

Boek Tegen Klagen
Humorvol iets doen aan onze nationale hobby 1: mopperenKlagen en zeuren lijken zo'n beetje een favoriete hobby onder Nederlanders. Er gaat geen dag voorbij of u hoort wel iemand mopperen of zeuren.

Boek Visuele meetings
Hoe post-its, idea mapping en graphics het groepsproces veranderenIndien mensen visueel werken dan: zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen, nemen ze betere beslissingen en hebben ze betere ideeën.

Aanpak, werkwijze en visie van een resultaatgerichte training coaching
Op deze manier leer je omgaan met verschil tussen wat medewerkers zeggen en doen.U herkent vast en zeker. In uw rol als leidinggevende meent u zeker dat u niet mis te verstane instructies hebt geven.